Unsere Erfahrung ist vielfältig – so wie die Projekte, die wir bereits realisiert haben.



Details hierzu finden Sie in diesem Auszug von Führungsfunktionen in komplexen Projekten nach PM-ZERT (Level B) © GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.


  Bewertung der Gesamtstrukturen und Empfehlung einer Neuausrichtung

 

  Gründung - asiatische Tochtergesellschaft mit angeschlossener Produktion

 

  Aufbau eines neuartigen Schulunsgzentrums - China

 

  Markteintritt - Vietnam + Indonesien

 

  Ausbau der Marktposition - Deutschland

 

  Gründung - Aufbau einer europäischen Tochtergesellschaft.

 

  Joint Venture - Verhandlung und Abschluss.

 

  Joint Venture - Japan. Grundsatzanalyse für die Durchführung.

 

  Service, Installation - Flughafen Gepäckförderung

 

  Neuorientierung - Produktionsstätte in Japan.

 

  Neuorientierung - Produktionsstätte in Deutschland.

 

  Produktportfolio - Straffung.

 

  Produktportfolio - Erweiterung.

 

  Vertriebsstruktur - Neuaufbau in Fernost Asien.

 

  Vertriebsstruktur - Reorganisation.

 

  Vertriebsnetz - Aufbau.

 

  Kompetenzzentrum - Aufbau.